走进崇明建设镇虹桥村，一片优美的自然景观和人文风貌交相辉映。昔日那些陈旧泛黄的农房，如今通过巧妙利用焕发出蓬勃生机，路两侧的民宿鳞次栉比，别具特色的设计展现了和美农村的崭新风貌。虹桥村以其独特魅力成为崇明区的“网红民宿村”，全村民宿数量占据整个区域总量的六分之一。

　　在花博红利的推动下，虹桥村成为一个大花园般的全域，而抱团式发展的民宿产业更是这个花园中最引人注目的亮点。其中，以“顾伯伯民宿群”为代表，成为虹桥村的一颗璀璨明星。

　　2012年，顾伯伯民宿群由创始人顾洪斌和弟弟顾洪宇创建，最初只是一家“顾伯伯农家乐”。随着生意的红火，他们邀请附近村民加盟，目前已有37户农户参与经营。这个集住宿、餐饮、采摘、农产品销售于一体的乡村民宿组团，得益于顾伯伯品牌效应，吸引了更多村民参与。通过投资100万元将家里的老宅翻新为民宿，58岁的陆虹在顾伯伯的带动下，成功打开了自家民宿的蓬勃发展之路。“经营民宿不仅让自己的退休生活变得多姿多彩，也能就近照顾家里的老人。”

　　虹桥村党总支书记、村民委员会主任黄东介绍说：“所谓民宿集群，不仅仅将闲置农宅整体改造成民宿那么简单，同时要有科学的资源共享、功能分工、利益链接机制。” 在政策的支持下，虹桥村建立了农村闲置宅基地和闲置住宅盘活利用试点示范工作领导小组，并通过详细的现场走访和调查，建立了信息数据库，为宅基地和住宅的合理利用提供了有力的支持。

　　为了进一步促进乡村资源的综合利用，虹桥村成立了孵化平台，与设计装潢公司合作，为村民的闲置房屋提供免费的设计参考。通过整合近35余户闲置农房，虹桥村采用多种经营模式，包括出租、合营、入股等，让村民积极参与闲置农房盘活行动。

　　为了解决辖区内民宿农家乐存在的经营分散、模式传统、管理滞后等问题，虹桥村通过党建引领，推动了民宿抱团发展的模式。他们扶持培育“顾伯伯农家乐”“也山花园”等龙头标杆民宿品牌，同时打造“又见”“月半”“乡村温度”“故事”等精品民宿。这些品牌民宿各具特色，成为虹桥村吸引游客的独特名片，形成了集体发展的力量。

　　与传统酒店不同，民宿不仅提供住宿服务，更注重承担“玩”的功能。因此，虹桥村在2023年积极引入小酒馆、咖啡吧等资源，通过多元精彩的夜间活动和夜间产品吸引更多游客，为民宿产业注入新的活力。虹桥村捆绑式发展和联动式提升的民宿经营模式如雨后春笋般蓬勃发展，形成了布局合理、特色鲜明、集聚发展的民宿经济圈，使虹桥村成为一个规模化的民宿集聚区。

　　目前，虹桥村为民宿产业配套了一系列农副产品销售平台，包括“住建设、买崇明”“富民河畔农家乐组团”等，形成了布局合理、特色鲜明、集聚发展的乡村经济圈。与此同时，村里还积极开发了多样化的休闲项目，包括采摘、真人射击、垂钓、骑行、烧烤、儿童乐园以及鱼菜共生等。这不仅为游客提供了丰富多彩的娱乐体验，也促进了周边农户的增收致富。

　　黄东介绍说：“现在村子环境变好了，河道更干净，道路更宽敞，返乡创业的村民也多了。目前，全村共有民宿、农家乐129家，总房间数约455间，平均每户年租金收益可达4万-5万元，老百姓的收入较以前有明显增幅。”

　　与此同时，虹桥村充分发挥村民主体作用，以产业发展为引领，吸引“原住民”回乡，同时吸纳“新村民”入住，实现了“房子有人住、土地有人种、产业有人做、消费有人来”的目标。村民们不仅通过房租地租获取实际收益，还实现了就近就业。随着民宿产业的崛起，周边村民的生态农副产品也得以推广和销售，形成了良性循环。村民生活在大花园里，变身为“管家”“房东”“股东”，获得感、幸福感满满。