南昆山作为一个旅游胜地，虽然在民宿业方面取得了一定的成就，但旅游业却仍然陷入了“大资源、小产业”和“一流资源，三流效益”的困境。在当前大众注重体验和主题化的旅游时代，南昆山要想在区域旅游市场中脱颖而出，需要探寻一种适合自己的发展模式，而这可能并不简单。

　　在南昆山的旅游业中，有人主张引入一个具有龙头效应的大型项目，类似于北京的环球影城、上海的迪士尼乐园或广州的长隆动物园。然而，也有观点认为，这种城市发展模式可能难以在南昆山复制。

　　在采访中，业界人士普遍认为，南昆山自身就拥有足够的吸引力作为旅游业的龙头项目。通过深度挖掘南昆山的丰富森林资源，与市场进行有效对接，提升专业化运营水平，可以在乡村振兴中找到一条独特的发展路径，从而实现南昆山旅游业的整体升级。

　　吴志才教授指出，南昆山更适合发展为一个“可观、可玩、可学、可闲、可养”的国家森林公园，充分发挥其丰富的昆虫、高等植物和野生动物资源。然而，目前南昆山的宣传主要集中在空气质量上，而游客对于南昆山的独特之处了解甚少，这其中一个原因是缺乏成熟的研学路线。

　　南昆山拥有24万亩原始森林和6万亩连绵竹海，然而，业界人士指出，南昆山的旅游业仍然处于各个环节的单打独斗状态。从提升民宿运营能力到开拓新的旅游赛道，从组织活动到推广旅游品牌，南昆山都需要建立更加有力的统筹和整体推广。

　　以江西武功山的成功经验为例，武功山通过短视频营销成功突围，借助“云中草原”和“武功山帐篷季”等营销热点，在抖音上的话题量不断攀升。这得益于武功山旅游集团的全域旅游全产业链业态布局，将武功山打造成了世界级旅游度假目的地。

　　为了实现南昆山旅游业的高质量发展，吴志才建议，可以通过合作或推动旅游型国企向平台型企业转型，激活南昆山的资源，提升开发运营管理水平。同时，借助高速高铁交通升级、粤港澳大湾区优质生活圈建设等机遇，推动南昆山旅游业转型升级，实现更好的发展。