在大山深处的长冲村，13户农民家中的闲置农房被改造成了25间精品民宿。这一转变，让安凹村民组焕发出独特的经济价值，也在整个庐江县引发了一系列积极的变革。新华网“乡行记”栏目组深入长冲村，试图解开“小农舍”中蕴藏的乡村振兴密码。

　　安凹村的云里安凹民宿成为庐江县首批探索“农舍经济”的试点之一。这家民宿于2021年荣获全国旅游标准化技术委员会评定的甲级民宿，也是合肥唯一一家如此殊荣的民宿。

　　惊人的是，云里安凹的源头，原本只是大山深处13户农民家中破败而闲置的农房。长冲村第一书记赵明坤向记者透露，在十几年前，全村常住人口不到1000人，几乎都是老人和小孩，安凹村民组的14户村民中，只有1户有人长期居住。

　　庐江县文旅局局长苏荣表示：“长冲村美，而安凹村民组更美。要解决空心村的问题，就必须在安凹独特的自然优势上发力。”

　　以“十里长冲十里长，麦苗绿来菜花黄”为题的安徽民歌《十里长冲好风光》曾在上个世纪50年代末传遍全国。这首歌歌颂了长冲村春日的美景。庐江人记得，安凹更是画卷上的浓墨重彩：连绵起伏的山谷，清亮的河流如丝带般穿村而过，白天看山色旖旎，晚上山坳里的灯光犹如星河。

　　在2018年，庐江县旅游投资发展有限公司投资3000余万元，借助安凹原有的村落风貌，委托全国知名的设计团队打造了21间标准民宿和4幢独立套房。通过艺术家的巧手，安凹村焕发新颜，凸显出原有文化特色，营造出清新质朴、返璞归真的氛围。

　　这种乡村味使得云里安凹在今年国庆期间的民宿市场一房难求。庐江县文旅投资有限公司董事、副总经理吴璐表示，提前一周，云里安凹在国庆期间的客房预订全部结束，入住率达到100%。

　　苏荣介绍，云里安凹不仅仅是一家民宿，更是创新产业投资模式的典范。在建设过程中，整合了村集体资金和旅游扶贫资金1150万元，带动了长冲村和三十埠村两个村集体年增收69万元。

　　经济的变化不仅体现在数字上，还体现在人员结构的变化上。赵明坤指出，近年来，随着乡村旅游的发展，外地的“能人”纷纷进村，年轻人也纷纷返乡，如今长冲村的常住人口已超过2000人，超过半数的有劳动能力的村民都从事着与“旅游饭”相关的工作。

　　马凤余是云里安凹的店长，也是长冲村的“新乡人”。2022年初，云里安凹引入了合肥文旅博览集团，为民宿注入更成熟的运营模式和更规范的管理。合肥文旅博览集团是一家由合肥市合国资委重点监管的国有大型企业。

　　马凤余的运营经验为云里安凹打通了私域流量和公共流量的对接，开通了以民宿为主体的抖音、微信、小红书等多个移动互联网平台的账号。他引入了民宿管家这一关键角色，参考了国内民宿建设运营成熟地区的经验，并通过培训茶艺师、调酒师、插画师等专业人才，提升了员工的综合素养。

　　云里安凹通过这些改变，不仅在经济上取得了良好的业绩，全年入住率有望达到70%左右，也为长冲村注入了新的活力。

　　民宿管家凌彩虹也是长冲村的“归乡人”。她在外漂泊多年后，看到云里安凹民宿的宣传视频后决定回到长冲村工作。她认为这份工作既能获得与外出打工相当的收入，又能兼顾家庭，更是因为对家乡的深厚感情。

　　凌彩虹的故事并非孤例，长冲村还涌现出像王自元这样的“原乡人”。他是长冲村的居民，通过将自家二层小楼改造成家庭民宿，成为庐江县拿到家庭民宿特种行业许可证的第一人。

　　“恋庐小舍”是他经过一年多的改建而成的家庭民宿。他将房间以168元/房/天的价格优惠出租，仅仅在中秋节当晚就有人预定了三个房间。这个家庭民宿地处长冲村核心区域，周边有多个景区景点，通过互联网成功获取客源，也成为村里旅游人气的溢出效应。

　　这种村庄的华丽蜕变不仅在经济上有所体现，更在乡村人员结构、风貌、收入等方面带来了积极的变化。长冲村更是庐江县家庭民宿政策的缩影，庐江县通过一系列的政策支持，加强“内功”修炼，不断创新方式方法，探索“农舍经济”发展新模式。

　　庐江县制定了多项支持旅游民宿健康发展的政策文件，包括《关于规范和促进旅游民宿健康发展扶持奖补办法》、《发展“农舍总部经济”实施意见》、《“民宿+特色种养”奖补办法》等。同时，庐江县通过招募运营商、举办农舍经济发展大会、成立民宿协会等方式，为乡村振兴搭建了更为坚实的基础。

　　这一系列政策和举措的实施，使得庐江的“农舍经济”不仅是企业家的创业园，也成为乡村增收的“动力源”。数据显示，庐江县已建成25家精品民宿，形成了汤池—万山—柯坦、冶父山—白湖、罗河—龙桥—矾山三大民宿集聚区。目前，已有400多家企业入驻庐江美丽乡村，累计实现累计税收6000余万元，未来计划实现千家“农舍总部”落户乡村。这一切都让长冲村焕发出新的生机，成为庐江县乡村振兴的生动实践。